アックスデザインリンク株式会社

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お客様企業の「いい会社にしたい」を
「ハイエンドなサポート」と「寄り添うサポート」でお役立ちいたします

働くスペースの環境改善による「モチベーションアップ・生産性の向上」を考えます

「魅力の発信(ビジョン・目指す企業像の発信・エンゲージメント向上)」

「競争力アップ(生産性の向上・モチベーションアップ・組織機能アップ)」

<スペース・コンセプトワーク>

1 「ハイエンドなサポート」 コントラクト・サポート
・・・パブリックスペース・職場環境の改善

2 「寄り添うサポート」マーケティングロジスティクス サポート/RE サポート
・・・スペースの有効活用・生産性の向上

一般的なオフィスリノベーションの効果

  • ◆生産効率のアップと、コストダウンの実現
     ・部署間の仕切りをなくす ・ミーティングスペースの設置
  • ◆会社イメージの向上による社員のモチベーションアップ

本来、求める効果は?

  • ・ビジョン・目指す企業像が明確になる/企業としての発信
  • ・お客様企業との関係性強化・競合他社との差別化になる
  • ・働く人達のコミュニケーションが良くなる/効率が上がる
  • ・働く人達を考えた、無駄のない動線/働きやすい環境
  • ・働く人達のモチベーションが上がる/エンゲージメント効果

スペース・コンセプトワークのハイエンドなサポート
「コントラクト・サポート」「いい会社にしたい」・・「魅力の発信」

ビジョン ➡ 実現に向けての課題認識ヒアリング
➡ コンセプトワーク ➡ クリエイティブワーク
➡ スペースレイアウト・デザイン ➡ 調達・施工

スペース環境の改善は、「企業のビジョン・こだわり」から、「お客様への来社時おもてなし・健康経営・エンゲージメントアップ」などのコンセプトについて、他社との差別化を意識したパブリックスペースを中心とする、国際的なコントラクト家具メーカーの採用や、家具のモチーフやテイストに合わせた、内装材や造り付け家具特注のクオリティで、明確に表現する(実現する)をサポートをしています。

主なコンセプト: 「お客様への来社時おもてなし・健康経営・エンゲージメントアップ」
主な効果: コンセプトが明確になる/効率が上がる/エンゲージメントが上がる
主なスペース: 役員応接室・ゲストルーム・来客食堂などのエグゼクティブスペース、打合せスペース(会議室)・商談ブースなどのパブリックスペース、社員食堂・更衣室・オフィスフロアなどの社員スペースなど

役員室やゲストルーム、社員食堂などに、贅沢で心地よい空間づくりのお手伝いしています。

スペース・コンセプトワーク「コントラクト・サポート」による差別化

お得意様来客対応(特別な待遇をアピール)

PR(他社との差別化・グローバルなイメージ)

リクルート効果(採用率アップ・離職率の減少)

エンゲージメントの向上(モチベーションアップ)

<主な実績による効果・傾向>

  • ◆代表的な会社事例の狙いは、PR効果 「IT企業/アミューズメント企業」
     特徴:ビジネスモデルがグローバル・トップのリーダーシップが強い
  • ◆メジャーでグローバルな日本大企業の狙いは、概ね「他社との差別化効果」
  • ◆アメリカを参考にしている金融機関は、「お得意様ゾーン」と「一般客ゾーン」の差別化
  • ◆地方優良企業の特徴は、「オーナー色が強い」・・狙いは、社員満足度、他社との差別化
     ・「会社の売りにしている」PR効果(来客対応)
     ・エンゲージメント(女性社員モチベーションに影響があるとの意見あり)

スペース・コンセプトワーク「コントラクト・サポート」強み・こだわり

★強みは、経験に基づく「コンセプト・ワーク」と、「クリエイティブ・ワーク」「提案力」

  • ①「海外のハイエンドブランドメーカーの特徴が解っている」
     国際的なコントラクト家具メーカーとの、輸入家具エージェント・取扱い契約
     主要10数社+15社程度(ソールエージェント契約ではないので、組合せたご提案が可能)
  • ②ホテルを中心としたパブリックスペースの経験による「今後の傾向・市場の変化」に対応
     例:パブリックスペースを中心とするコントラクト市場のレイアウト・デザインは、旧来のイタリアモダンを中心とするヨーロッパ系から、「クラシカルモダン:アメリカ系(ビジネス的な思考を重視)」に移行している
  • ③インテリアデザインのサポート・建築とのコミュニケーション
     大型物件のコンセプト作りなどに、海外のデザイナーを使う理由は取扱い経験数であり、それに準ずるノウハウを持ち、過去の大手建築設計様・ゼネコン様・ディベロッパー様とのお取引で培った、「建築とのコミュニケーション」にもご評価いただいています。
  • ④家具のモチーフやテイストに合わせた、内装材や造り付け家具の特注のクオリティは定評がある

こだわり

例えば:

  • ・家具のモチーフに、レイアウト・内装を合わせる(壁や天井をデザインする)
  • ・海外メーカーの工場でカスタムメイド「現場にサイズを合わせる」「現場で組み立てる」
  • ・バッキングカーペット/歩きやすい=「疲労感が少ない・歩行感がいい」/特長=「音がしない・空調効果に優れている」
  • ・ゲストルーム・社員食堂を、対象者・用途によって、ゾーン分けする事で心地よく、機能的な空間を作る
  • ・ゾーン分けして、本物とカスタムメイドを使い分けたり、ブランドを組み合わせたレイアウトをデザインする

スペース・コンセプトワーク「マーケティング・ロジスティクスサポート」

働くスペースの環境改善による「モチベーションアップ・生産性の向上」を考えます

「コントラクト・サポート」との関わりとして、現状オフィススペースや業務スペースの「有効活用」「顧客目線・働きやすい環境」という観点から、下記のサービスで、お手伝いしています。

  • ①社内スペースにある「不定形な販促物・法定年度分の保管書類・他」などを、弊社ロジスティクスセンターで「一時保管・必要時に発送」によって、現状のオフィススペースや業務スペースの環境を改善・有効活用(働きやすい環境)していただけます。
  • ②お客様社内の生産効率のアップの一環で、マーケティングに関わる不定期で不定形な販促物や、小規模な通販テストマーケティングや、ロジスティクス業務で、現状、社内での非効率な業務対応を、弊社マーケティング・ロジスティクスセンターにアウトソーシングしていただく事で、お客様社内の生産効率アップや働く方々の適切な役割の見直しをしていただけます。

※詳しくはグループ概要「アックスCVクリエイター」をご覧ください

スペース・コンセプトワーク「RE・サポート」
代表的なプランニング実績事例「企業:CSR投資」

「CSR投資」というテーマで、コンセプトワーク・プランニング。
「再生可能エネルギーで社会貢献する」というコンセプトのもと、 フレームワーク(物件探し・稼働中物件仲介・手続きのサポート)

不動産資産有効活用の為のコンセプトワーク・建築サポート

コンセプトワーク・アプローチによる実践事例

詳しくはこちら

OPTIONサービス:「組織を機能させる枠組みづくり」のお手伝い
(顧問・エージェント業務)

ご要望に応じて、過去実績で培ったノウハウでサポートしています

「ビジョン ➡ 実現に向けての課題(ギャップ) ➡ コンセプトワーク ➡ フレームワーク」

「組織を機能させる枠組みづくり」(生産効率アップ・役割の見直し・職務分掌の見直し)

step0 ビジョン ➡ 実現に向けての課題(ギャップ) ➡ 経営層とのコンセプトワーク ➡ フレームワーク
step1 ➡ マネジメント層・次期マネジメント層との実践検討・プロトタイピングサポート
step2 ➡ 社内プロジェクト項目選定 ➡ プロジェクト発足
➡ プロトタイピング(小規模スタート→ブラッシュアップ→効果検証→全社展開)
step3 ➡ 顧問としてサポート

2012~2019 受託パターン

プロジェクトサポートは、「プロジェクト参謀」「お節介コーチ」のActive Management Labo メンバーがお手伝いします。

働く人の意欲を高める 「お節介コーチ」

※「お節介コーチ」は、お客様に命名いただきました。

MISSION
ミッション
働く人達が「生き生きと行動する」主役は働く人、
「社員がヒーローになるストーリーづくり」
GOAL
ゴール
マネジメント層の皆様が、組織のビジョン実現に向けて
リーダーシップを持って、ご活躍頂ける状態
COACH
お節介コーチ陣
各専門分野と、コーチングに精通した、大企業・中堅企業の中核を担った経験と知見などを持って「お節介コーチ」という活動を通じて、お客様企業をサポートして参りました。
経営陣の方々へのお節介として、メッセージをコーチングという形に変えて、マネジメント層の方々や、従業員さまへ代理発信を行うことも可能です。
ACTIVE MANAGEMENT LABO
アクティブ・マネジメント・ラボ
お節介コーチのサービスを進めるにあたり、貴社のケースにおける具体的な進め方が悩ましい場合は、Active Management Labo が、事例を基にご相談をお受けいたします。
「チームとしての効果的なサポート体制づくり」「活動の組織的な効率化」や、「プロセス エンジニアリング」など、お客様企業の課題解決をサポートしています。

「プロジェクト参謀」:事業拡大へのサポート

※「プロジェクト参謀」は、お客様に命名いただきました。

TEAM
プロジェクト参謀チーム
ビジネスモデル構築におけるプロジェクトに必要なメンバーのアサインをして、「プロジェクト参謀チーム」のPMの実践力・ノウハウを駆使して、お客様企業をサポートして参りました。大企業・中堅企業の中核を担った業界キーマン(取締役・部長)の業界経験と知見などを持つ弊社プロジェクト参謀チームの人脈を活用することで、営業戦略でのお客様との突破口を開きます。

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