働く人の意欲を高める 「お節介コーチ」
※「お節介コーチ」は、お客様に命名いただきました。
- MISSION
- ミッション
- 働く人達が「生き生きと行動する」主役は働く人、
「社員がヒーローになるストーリーづくり」
- GOAL
- ゴール
- マネジメント層の皆様が、組織のビジョン実現に向けて
リーダーシップを持って、ご活躍頂ける状態
2012年から現在まで、アックスデザインリンク（株）は、お客様に命名いただいた、お客様企業の事業拡大へのサポート「プロジェクト参謀」、また、組織や人材のマネジメントとして、マネジメント層の方への能力開発サポート「お節介コーチ」という活動を通じて、お客様企業をサポートして参りました。
お客様企業のビジョンに合わせた、戦略プラン構築・プロジェクトPM・コーチングを中心に活動しています。
最近では、マネジメントの方々への、「１on１コーチング」 プラス 「ディスカッション」で構成される
「お節介コーチ」のご要望が増えてきました。
マネジメント層の皆様が、チーム全体のPDCAを意識して活動できるように、コーチングやサポートをし、 結果、部下の方々のセルフコントロール能力がアップすることで、お客様企業マネジメント層の皆様が、ご活躍頂ける様にファシリテーションする事こそが、我々のゴールと考えます。
「お節介コーチ陣」「アクティブ・マネジメント・ラボ」
※「お節介コーチ」は、お客様に命名いただきました。
- COACH
- お節介コーチ陣
- 各専門分野と、コーチングに精通した、大企業・中堅企業の中核を担った経験と知見などを持って「お節介コーチ」という活動を通じて、お客様企業をサポートして参りました。経営陣の方々へのお節介として、メッセージをコーチングという形に変えて、マネジメント層の方々や、従業員さまへ代理発信を行うことも可能です。
- ACTIVE MANAGEMENT LABO
- アクティブ・マネジメント・ラボ
- お節介コーチのサービスを進めるにあたり、貴社のケースにおける具体的な進め方が悩ましい場合は、Active Management Labo が、事例を基にご相談をお受けいたします。「チームとしての効果的なサポート体制づくり 」「活動の組織的な効率化」や、「プロセス エンジニアリング 」など、お客様企業の課題解決をサポートしています。
受託実績（2012年～2018年）
「お節介コーチ」＋「プロジェクト参謀」による進捗コントロール
- 東京エリア・・・5社
- 大阪エリア・・・2社
- 名古屋エリア・・・8社
「プロジェクト参謀」：事業拡大へのサポート
- TEAM
- プロジェクト参謀チーム
- ビジネスモデル構築におけるプロジェクトに必要なメンバーのアサインをして、「プロジェクト参謀チーム」のＰＭの実践力・ノウハウを駆使して、お客様企業をサポートして参りました。大企業・中堅企業の中核を担った業界キーマン（取締役・部長）の業界経験と知見などを持つ弊社プロジェクト参謀チームの人脈を活用することで、営業戦略でのお客様との突破口を開きます。
主な実績事例（2012年～2018年）
※ 守秘義務契約上、明確に記載のできない実績は記載していません。
- 事業拡大プロジェクトでの「プロジェクト参謀」・・・・・・・・・・・5社
- 顧客ターゲットへの戦略策定・人脈営業サポート・・・・・・・・・・・3社
- 新規事業創出プロジェクト構築サポート（プラットフォーム構築）・・・2社
- 事業承継時、前後の「次世代への体制づくりサポート」・・・・・・・・3社
- SFAによる営業活動活性化サポート・・・・・・・・・・・・・・・・・7社
- 物流再編プロジェクトでの、拠点誘致・物流フレーム構築サポート・・・1社
- 太陽光発電売電事業の構築サポート・・・・・・・・・・・・・・・・・3社
- サービス付き高齢者向け住宅事業の構築サポート・・・・・・・・・・・2社
